– Não deveriam os indivíduos que ocupam cargos de autoridade no Estado, ao distribuir as funções estatais, que são um encargo, entre as pessoas, basear-se no mérito?
– Qual a sua opinião sobre as críticas e reclamações a este respeito?
Caro irmão,
São os aprendizes e os ajudantes que fazem o mestre orgulhoso.
São os funcionários que emprega que trazem ganhos materiais e espirituais ao patrão, e são os funcionários públicos bem selecionados que fazem com que aqueles que governam o estado tenham sucesso e os libertam da responsabilidade de nomeação.
O papel do mestre, do chefe e do executivo de alto escalão no sucesso é, sem dúvida, fundamental.
No entanto, os funcionários, que são, em certo sentido, a sua consciência coletiva, podem tanto contribuir para o seu sucesso e evitar os seus erros, como fazer o contrário.
Portanto
É imprescindível priorizar o mérito nas nomeações e transferências, e aplicá-lo como condição inegociável.
“Dar a confiança à pessoa certa”
é, sem dúvida, necessário; mas como saber quem é o mais qualificado e como encontrá-lo?
A resposta para essa pergunta tem três lados:
– Atayan.
– Que fornece informações sobre o nomeado.
– Nomeado.
1) Do nomeador
seu sucesso neste assunto depende de suas escolhas, baseadas em sua própria moral, senso de responsabilidade e visão de mundo. O mais adequado
(merecedor)
de um executivo que se apega ao princípio do status quo.
“o mais adequado”
muitas vezes, o conhecimento que tem sobre as pessoas não é suficiente para saber e encontrar o que procura.
2) Consulta obrigatoriamente as pessoas em quem confia;
Este é o segundo pé.
Essas pessoas também devem ser honestas, priorizar os interesses da nação e do país, e ter senso de responsabilidade em relação ao trabalho que desempenham. Este braço, que engana o administrador bem-intencionado com declarações imorais ou não suficientemente rigorosas, também é responsável pelo resultado, e até mais do que o próprio administrador.
3) Vamos à terceira etapa:
Aqueles que não venderam a vida futura pela vida presente, que não se deixaram levar pela ambição de poder neste mundo efêmero, que não transgridiram os valores aos quais deveriam estar apegados, não merecem, por mais que lhes sejam oferecidas oportunidades, cargos, benefícios brilhantes, atraentes e desejados por muitos.
Se não forem dignos, nunca aceitarão.
O ser humano se conhece melhor do que os outros; se quem o indicou ou aconselhou errou, quem o corrigirá também o fará.
são os próprios que serão nomeados.
Além da moral, que é um requisito indispensável para a meritocracia, existe também…
conhecimento, opinião e habilidade
tem um lado.
O executivo-chefe,
quando, após as consultas necessárias, toma uma decisão que considera legítima e razoável, e adota uma medida.
(informações e opiniões)
se for contraditório, se for inconsistente, se for conflitante,
É necessário seguir a interpretação do administrador que tem a maior responsabilidade.
; aqueles que têm interpretações e opiniões diferentes apresentam suas teses, e se a tese contrária for aceita, que se adaptem.
quem não obedecer pede perdão e se retira, não pode ser um perturbador.
Um ponto importante sobre o mérito também se manifesta na analogia que nosso falecido professor, Hacıveyiszade Mustafa Efendi, frequentemente mencionava em suas aulas:
“Filho, nossos antepassados também eram pessoas retas, e nós, graças a Deus, também tentamos ser assim. Mas eles eram retos como um minarete, enquanto nós somos retos como um pópulo; não importa quão forte seja o vento, ele não pode quebrar um minarete, mas pode quebrar um pópulo.”
Sim, a virtude daqueles que não foram provados por esses ventos é evidente. Vemos muitos que são considerados boas pessoas, que se apoiam em ventos que os desviaram até certo ponto quando a oportunidade surgiu, mas que se inclinaram para a direita e para a esquerda quando o vento ficou um pouco mais forte, sem sequer interpretar ou interpretando de forma egoísta, considerando lícito o que não é lícito, adquirindo e consumindo.
Em resumo, a questão da meritocracia, a responsabilidade de confiar os encargos a quem é merecedor, é uma responsabilidade muito grande.
Mas não estou sozinho sob esse fardo.
que nomeia
não,
nomeado(a)
e
recomendação
Há também aqueles que o fazem.
Com saudações e bênçãos…
O Islamismo em Perguntas e Respostas